Wir beraten zu allen Belangen der Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft.
Wir helfen Ihnen, Personalkosten zu senken, definierte Service-Level zu gewährleisten und dabei die Customer-Experience und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
Wir definieren mit Ihnen relevante Daten und entwickeln steuerungsrelevante Kennziffernsysteme, Reportings und Benchmarks.
Wir optimieren Ihren Budgetprozess, verbessern die Planungs-/ Prognosequalität und beraten zu einer zielgenauen Kapazitätsplanung und Personalbedarfsermittlung.
Wir bewerten mitbestimmungsrechtliche Sachverhalte betriebswirtschaftlich und helfen, sachgerechte und tragfähige Lösungen zu finden.
Wir geben organisatorische Handlungsempfehlungen und erstellen Kommunikationskonzepte. Wir unterstützen bei Verhandlungen, mitunter auch vor Einigungsstellen.
Wir kümmern uns um die Dinge, die in der HR Praxis häufig vernachlässigt werden: Strategie, Controlling, Strukturen, Prozesse und Mitbestimmung.
Wir sind Experten für Workforce Management, unterstützen bei HR Projekten und helfen bei der Auswahl geeigneter Software.
Aktuelles
25.03.2024
Entgelttransparenz-Richtlinie: Hausaufgaben für den HR-Bereich
Die Entgelttransparenz-Richtlinie erscheint unspektakulär, hat es aber in sich. Viele Unternehmen müssen sich auf die zukünftigen Vorgaben umfassend vorbereiten. Wir zeigen, was zu beachten ist.
23.10.2023
Viertagewoche – Der Traum von 32 Stunden
Gastbeitrag unseres Geschäftsführers in der Wirtschaftswoche.
04.07.2023
Überschreiten der monatlichen Entgeltgrenze bei Minijobs – das ewige Missverständnis
Die Beschäftigung von Aushilfen gehört vor allem in Unternehmen mit kurzfristig schwankenden Arbeitsbedarfen zum Alltag und ist ein wichtiger Baustein in deren Workforce Management. Klassische